上海质量技术监督培训中心

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技术与方法

供应商管理

一、培训目的
  20世纪90年代以后,高新科技带来了世界经济运行规则及市场竞争模式的巨大变化,企业单纯依靠自身资源的最佳整合来立足市场,将难以适应全球化经济发展的需要。因此,借助外部资源快速、准确、有效地响应市场需求的思维和运作模式应运而生,这就是供应链管理。企业按照供应链管理的模式,将在系统和整体的指导下,把供应链上的多个企业当成一个不可分割的整体。通过重新设计业务流程,加强供应商管理,与优秀企业建立战略合作关系,使企业创造特殊价值和关键性业务,从而大大提高企业甚至是整个供应链的竞争能力。

 

二、培训对象
1、企业分管(供应、质量)领导
2、采购、质量部门领导
3、采购、质量、仓库、市场等业务人员

 

三、培训内容
1、供应链管理概述

2、采购管理与供应商管理

3、供应链的运行

4、供应链管理的支持系统


四、培训时间:2天

 

五、培训费用:1000元/人 

点击次数:  更新时间:2012-07-11  【打印此页】  【关闭