上海质量技术监督培训中心

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现代质量管理

项目管理

一、培训目的
  项目管理质量表现在两个方面:项目过程质量和项目产品质量。未满足这两个方面中的任何一个,均会对项目产品、项目受益者和项目组织产生重大影响。还需强调:质量的实现是管理者的职责,要求参与项目的组织的各级人员都对质量作出承诺,并要对各自相应的过程和产品负责。
  建立和保持项目中过程和产品的质量需要一套系统的方法。这套方法应确保顾客明确和隐含的需求得到理解和满足,其他受益者的需求得到评定,同时在项目管理的实施中,应贯彻组织的质量方针。

 

二、培训对象:公司管理层、部门经理、业务骨干

 

三、培训内容:
1、项目管理范围和定义
2、项目特征
3、战略策划过程
4、配合管理过程
5、项目组织结构的确定
6、团队发展
7、风险控制

 

四、培训时间:根据企业需求上门培训

 

五、培训费用 根据企业需求面议

点击次数:  更新时间:2012-09-13  【打印此页】  【关闭
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