3月18日，上海市质量技术监督局干部人事处、局培训中心举办了基层干部培训大纲咨询研讨会，就上海质监系统2014年度基层干部综合业务知识培训主要科目教学大纲（征求意见稿）广泛征求意见和建议。市局计划财务处、综合业务处、监督处、特种设备监察处、金山区质监局、松江区质监局、闵行区质监局、普陀区质监局的主要领导参加了研讨。

　　研讨会上，各机关处室、各区县局领导在对培训大纲基本肯定的同时，也提出了许多中肯的修改意见，主要集中在：

　　关于培训的对象。培训对象的重点在科级干部。科级干部是机关处室、区县局的兵头将尾，是具体业务工作特别是单位领导决策的主要落实者与执行者，是单位的中坚力量。当前的科级干部队伍总体尚可，但仍有方方面面的欠缺，总感缺口气。

　　关于培训的内容。培训始终要坚持以需求为导向，坚持干什么训什么，缺什么补什么。除了继续加强政治理论、党性修养等综合培训的同时，注重加强业务能力、专业知识方面的培训。目前的科级干部及一般工作人员，较为欠缺的是处理实际问题的能力，如公务写作、应对媒体、行政应诉等。此外，还要注重加强职业素养方面的教育培训，因为有些问题看起来是业务方面的疏漏，实际是职业素质、责任意识、事业忠诚度的欠缺。

　　关于培训的方式。培训要根据不同的对象、不同的需求有的放矢地实施，即坚持分级分类施教。科长、副科长、科员这些层级要分开，综合类、执法类、技术类这些岗位要分开，即使同一层级、同一岗位，也有初任培训与继续教育（知识更新）之分。在分类实施的同时，也要注意适当开展联动式、贯通式培训，以满足各科室的业务联动协调和复合型人才的需求。在教学方法上，要加强案例教学、情景模拟等具体、生动、形象教学手段的运用。

　　关于培训的考核。培训要常培常新，要突出实务、实战、实力，即实效性。培训的考核是必不可少的，要有科学有效的培训考核办法，在真刀真枪上下工夫，让学员真正感到培训是有压力的。如果学员觉得培训是一场出来放松的活动，那么这样的培训就是失败的。

　　本次咨询研讨会将分二期进行，第二次会议将择日召开。