一、培训目的

　　20世纪90年代以后，高新科技带来了世界经济运行规则及市场竞争模式的巨大变化，企业单纯依靠自身资源的最佳整合来立足市场，将难以适应全球化经济发展的需要。因此，借助外部资源快速、准确、有效地响应市场需求的思维和运作模式应运而生，这就是供应链管理。企业按照供应链管理的模式，将在系统和整体的指导下，把供应链上的多个企业当成一个不可分割的整体。通过重新设计业务流程，加强供应商管理，与优秀企业建立战略合作关系，使企业创造特殊价值和关键性业务，从而大大提高企业甚至是整个供应链的竞争能力。

二、培训对象
1、企业分管（供应、质量）领导
2、采购、质量部门领导
3、采购、质量、仓库、市场等业务人员

三、培训内容
1、供应链管理概述

2、采购管理与供应商管理

3、供应链的运行

4、供应链管理的支持系统

四、培训时间：2天

五、培训费用：1000元／人