一、培训目的
　　企业所处的市场环境在不断地变化，面对顾客要求日益提高、市场竞争日趋激烈、科学技术日新月异的新局面，企业必须不断调整自身的经营目标，提高管理水平，才能在市场竞争中占有一席之地。因此，质量管理中的质量控制及质量改进作为一种理念和方法，已被企业广泛接受并采用。质量是企业的生命，质量控制与质量改进是企业的原动力。而企业要持续发展，应该遵循其科学的程序，运用有效的管理工具与技术方法。通过了解现状，确立项目，测量、验证和应用统计技术的分析，找到纠正、预防措施，实施质量控制与质量改进，使企业取得稳定的发展。常用统计技术技术方法是质量管理必备的有效的技术工具。

二、招生对象
1、企业分管（质量管理）领导
2、质量部门领导以及各管理部门的专业人员
3、现场生产作业质量控制主管人员
4、关键工序、岗位操作人员

三、培训内容
1、用于非数字资料的技术和方法
　　调查表、头脑风暴法、分层法、KJ法、因果图、系统图法、水平对比法、流程图、矩阵图、对策表
2、用于数字资料的技术和方法
　　排列图、直方图、控制图、过程能力分析、散布图、回归分析、正交试验
3、六西格玛管理简介
4、抽样检验

四、培训时间：2天

五、培训费用：1000元／人